Μανωλης Μαραγκακης - Απο τον σεισμο στην Elite League, και το ονειρο που συνεχιζεται

Η Αναγέννηση Αρκαλοχωρίου ζει την κορυφαία περίοδο της ιστορίας της.

Για πρώτη φορά βρίσκεται στην Elite League, στη δεύτερη τη τάξει εθνική κατηγορία του ελληνικού μπάσκετ, έχοντας φτάσει εκεί μέσα από μία διαδρομή που ξεκίνησε σε εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες.

 Ο πρόεδρος της ομάδας Μανώλης Μαραγκάκης, μίλησε στο Crete2day για το "ταξίδι" μιας ομάδας που μέσα σε λίγα χρόνια κατάφερε να μετατρέψει ένα μεγάλο όνειρο σε πραγματικότητα.

Ο Μανώλης Μαραγκάκης ανέφερε μεταξύ άλλων στην εκπομπή "Στρογγυλή Θεά"

-Κάντε μας ένα χρονικό της προσπάθειας της ομάδας, με τις αλεπάλληλες ανόδους, την εξελικτική διαδικασία μέχρι την φετινή κατάληξη στην Elite League

Μανώλης Μαραγκάκης: Αυτό το "ταξίδι" γεννήθηκε μέσα από τον σεισμό που έγεινε στην περιοχή.  Τότε πήραμε μία μεγάλη απόφαση. Γεμίσαμε το κλειστό με κρεβάτια και η ομάδα αναγκάστηκε να παίζει εκτός έδρας όλα τα παιχνίδια του πρώτου γύρου.

Παράλληλα, σαν διοίκηση είχαμε αποφσσίσει να μη "χάσουμε" παιδιά και για ένα χρόνο, να έρχονται δωρεάν στις Ακαδημίες. 

Ήταν μεγάλο εγχείρημα, αλλά θέλαμε να στηρίξουμε τα παιδιά, γιατί δεν μπορούσαμε να ζητήσουμε χρήματα από ανθρώπους που ζούσαν μέσα στα κοντέινερ. 

Επιστρέφοντας στην έδρα μας, στον δεύτερο γύρο, κάναμε ένα σερί νικών. Ο κόσμος τότε μας αγκάλιασε. Είχαν ανάγκη να χαμογελάσουν, και να νιώσουν περηφάνια. Τότε όλοι μας είπαμε ότι πάμε για το καλύτερο.

Πήραμε το πρωτάθλημα και ανεβήκαμε στη Γ' Εθνική.

Ήταν πρωτόγνωρο για τον τόπο μας, για μια περιοχή που είναι στο κέντρο της ενδοχώρας

-Κάποιοι θα μπορούσαν να πουν ότι ήδη είχατε πετύχει αρκετά με την άνοδο στην εθνική κατηγορία.

Μανώλης Μαραγκάκης: Ακριβώς. Ήταν ένα μεγάλο εγχείρημα και είπαμε ότι θα το στηρίξουμε. Το κάναμε με πολύ σωστές επιλογές.

Πιστεύω ότι η επιτυχία δεν έρχεται τυχαία. Πάντα μου αρέσει να επιλέγω τους σωστούς ανθρώπους.

Οι επιλογές ήταν σωστές τόσο σε συνεργάτες στο Διοικητικό Συμβούλιο, όσο και στο προπονητικό team. Επίσης οι παίκτες που αγωνίστηκαν ήταν άψογοι χαρακτήρες.

Όλο αυτό το "δέσαμε" σαν οικογένεια και ήταν αυτό πάνω στο οποίο μπορέσαμε να πατήσουμε και τα επόμενα χρόνια.

Την επόμενη χρονιά πήραμε ξανά την άνοδο, που και αυτό ήταν μεγάλο επίτευγμα: μια ομάδα να ανέβει παίρνοντας το πρωτάθλημα και όχι την δεύτερη ή την τρίτη θέση. 

Αν θυμάμαι καλά, στην ιστορία του κρητικού μπάσκετ πρέπει να είναι δύο ή τρεις ομάδες που το έχουν κάνει αυτό. 

Και στη Β' Εθνική, που παίξαμε τα επόμενα τρία χρόνια, η πορεία μας ήταν εξαιρετική. Δύο χρονιές, λόγω ισοβαθμιών, δεν παίξαμε play-off και καμιά δεν αγωνιστήκαμε στα play-out.

Όταν ξεκινήσαμε αυτό το "ταξίδι" στο πρώτο συμβούλιο είχα πει: «Αγωνιστικά μπορούμε να στήσουμε την ομάδα, αλλά το μεγάλο στοίχημα για μένα είναι το εξωαγωνιστικό. Πώς θα οργανωθούμε».

Δώσαμε μεγάλο βάρος στο εξωαγωνιστικό κομμάτι.

Παράλληλα, πήραμε μία απόφαση ότι δεν θα κοιτάξουμε μόνο την ανδρική ομάδα, αλλά και τις Ακαδημίες . Αυτά τα δύο πήγαιναν παράλληλα. Ποτέ δεν αφήσαμε τις ακαδημίες.

ίσως να είμαστε και η μόνη ομάδα στην Ελλάδα που το αντρικό τμήμα επιδοτεί τις ακαδημίες και όχι το αντίστροφο.

Πέρσι πήραμε το πρωτάθλημα στις ακαδημίες, στο παιδικό. Στο εφηβικό ήρθαμε δεύτεροι. Πάμε πολύ καλά και σε αυτόν τον τομέα.

-Πώς μία ομάδα η οποία, όπως το λέτε και εσείς, κάποιος θα πει ότι βάση και πληθυσμιακά ακόμα είναι συγκεκριμένων, περιορισμένων δυνατοτήτων, επιχειρεί το "τόλμημα" να παίξει στην Elite League; Να πάμε μερικούς μήνες πίσω και να πούμε για αυτή την πρόκληση της που αδράξατε.

Μανώλης Μαραγκάκης:
Πραγματικά ήταν μία ευκαιρία. Βάλαμε κάτω τα πράγματα και είδαμε ότι ήταν το κατάλληλο timing για να διεκδικήσουμε την κάρτα και να έχουμε σοβαρές πιθανότητες για να την πάρουμε. Την είχαμε διεκδικήσει και πριν δύο χρόνια αλλά δεν είχαμε τις τωρινές πιθανότητες

Από την εμπειρία μου των τεσσάρων ετών στις εθνικές κατηγορίες, κατέληξα ότι η Β' Εθνική δεν σου προσφέρει ικανοποιητικά ανταποδοτικά οφέλη, παρά το γεγονός ότι είναι εξαιρετικά ανταγωνιστικό πρωτάθλημα. Έπρεπε να δαπανούμε μεγάλα χρηματικά ποσά απλά για την παραμονή, ενώ η διοργάνωση είναι τόσο ανταγωνιστική που δεν μπορείς να δίνεις πολλές ευκαιρίες σε νέα παιδιά. 

Πήραμε έτσι την απόφαση να πάμε σε μια εμπορική κατηγορία, όπου παίζεις σε υψηλό επίπεδο, ενώ παράλληλα μπορείς να δώσεις ευκαιρίες σε νέα παιδια΄που έχουν αποδείξει ότ μπορουν να ακολουθήσουν. 

Επίσης είναι πολύ σημαντικό το ότι προβάλλουμε τον τόπο μας. Την Κρήτη και το Αρκαλοχώρι 

Τα ανταποδοτικά οφέλη είναι πολύ περισσότερα από ότι στην Β' Εθνική.

Θα πείτε το μπάτζετ είναι δυσανάλογο με την Β', αλλά πολλές φορές, όταν ένα προϊόν είναι εμπορικό, μπορείς να το καταφέρεις.

Έτσι λοιπόν αποδείξαμε ότι με μία καλή οργάνωση μπορούμε να τα καταφέρουμε, και θέλω να ευχαριστήσω πραγματικά όλους όσοι έχουν βοηθήσει. Δεν είναι μόνο ο κόσμος που έρχεται να μας χειροκροτήσει.

Είναι οι φορείς που μας πίστεψαν. Είναι οι χορηγοί πουί από την πρώτη στιγμή μας αγκάλιασαν, μας στήριξαν και συνεχίζουν να μας στηρίζουν όλα αυτά τα χρόνια.

Και σε αυτό είμαι περήφανος, γιατί μας πίστεψαν και είμαστε συνοδοιπόροι σε όλο αυτό το εγχείρημα.

Είμαι μέσα στον αθλητισμό και μιλάω με χορηγούς και προσπαθώ να τους πω «βοηθήστε, γιατί πρέπει να δώσουμε κίνητρο στα παιδιά».

Όλοι εμείς που ασχολούμαστε είμαστε εθελοντές. Μπορεί να δίνουμε εργατοώρες πάρα πολλές, χρήματα πάρα πολλά, αλλά θέλουμε και τη βοήθεια όλων για να βγάλουμε τα παιδιά από τα σκοτεινά δωμάτια, από τις οθόνες, να τους δώσουμε κίνητρα να έρθουν στα γήπεδα.

Να τους δώσουμε αυτό που κάνει η Αναγέννηση, που σαν πρώτη εικόνα ήταν κάτι το άπιαστο όνειρο και όμως το ζήσαμε. Το ζούμε και θα συνεχίσουμε να το ζούμε.

-Διοικητικά ηγείστε της προσπάθειας που καταβάλλει η Αναγέννηση Αρκαλοχωρίου, πείτε μας πώς ζείτε από τη σκοπιά του φιλάθλου αυτήν την προσπάθεια

Μανώλης Μαραγκάκης: Δεν μπορώ να το δω σαν απλός φίλαθλος, γιατί φανταστείτε είμαι στην ομάδα 40 χρόνια.. Έχω δύο παιδιά. Η Αναγέννηση είναι το τρίτο μου.

Έχω μεγαλώσει μέσα από την ομάδα. Παίκτης, προπονητής και πρόεδρος. Από το 1988 απουσίασα τρία - τέσσερα χρόνια, άρα καταλαβαίνετε ότι δεν μπορώ να το δω απλά σαν φίλαθλος

-Να έρθουμε τρεις μήνες πίσω, λοιπόν, πείτε μας πώς εξελίχθηκε αυτή η διαδικασία μέχρι την τελική δικαίωση που είχατε.

Μανώλης Μαραγκάκης: Καταθέσαμε φάκελο. Είχαμε όλα τα κριτήρια και πολλές πιθανότητες να κερδίσουμε την κάρτα.

Απόλλωνας και Σπόρτινγκ είναι δύο σωματεία που έχουν μία μεγάλη ιστορία στον χώρο, αλλά όπως είπα και στην παρουσίαση την κάρτα δεν την παίρνουν ομάδες που έχουν ιστορία. Η ουσία αυτής της κάρτας είναι πώς θα αναπτύξουμε ισόρροπα στην Ελλάδα το άθλημα.

Το δεύτερο κριτήριο είναι η συνέπεια, και η οργάνωση που δείχνουν οι ομάδες

Η αξιοπιστία είναι το Α και το Ω.

Και το τρίτο κριτήριο είναι αν η περιοχή έχει πολλά χρόνια να ανεβάσει ομάδα στην Elite League.

Ο κάθε οργανισμός που μπαίνει σε αυτή τη διαδικασία, βέβαια, θα πρέπει να ξέρει εξ αρχής ότι  πρέπει να έχει ευθύνη στο να ανταποκριθεί σε αυτήν την ευκαιρία.

Άρα, στις πλάτες μας έχει πέσει ένα μεγάλο βάρος. Από την πρώτη στιγμή που πήραμε την κάρτα,θέλαμε να κατεβάσουμε μία ανταγωνιστική ομάδα και να μπορέσουμε πραγματικά να συνεχίσουμε αυτή τη συνέπεια που έχουμε τα προηγούμενα χρόνια.

-. Ένα κέρδος που είναι παράπλευρο έχει να κάνει με το γεγονός πορεία της Αναγέννησης μπορεί να έχει παράπλευρα κέρδη για τα υπόλοιπα σωματεία του Ηρακλείου και της Κρήτης γενικότερα.

Μανώλης Μαραγκάκης: Είναι μεγάλο κέρδος ο υγιής ανταγωνισμός, όχι μόνο στο ποδόσφαιρο, ή το μπάσκετ, ή τον αθλητισμό αλλά και στην καθημερινή ζωή. 

Είμαστε μία ομάδα που πληθυσμιακά, είμαστε σε μικρότερο μέγεθος σε σύγκριση με τα αστικά κέντρα, και ως προς τον πληθυσμό αλλά και ως προς το brand name.

Είναι λογικό.

Αν αυτή η ομάδα δείχνει ότι με την οργάνωση, τη συνέπεια, την πίστη, το πάθος, και τις καλές επιλογές μπορεί να απαιτήσει κάτι, για τους υπόλοιπους αυτό φαίνεται ευκολότερο. 

Εμείς ξεκινήσαμε από το μηδέν, από το μείον. Όταν πήγα πρόεδρος, η Αναγέννηση είχε να κατεβάσει τρία χρόνια ανδρική ομάδα.

Άλλες ομάδες ξεκινάνε όμως από πολύ παραπάνω λόγω του brand name που έχουν

Άρα θεωρώ ότι γίνεται. Όσες περισσότερες ομάδες να κερδίσουν την άνοδο και να παίξουν στις εθνικές κατηγορίες. 

Ήδη έχουμε τρεις ομάδες στη Γ' Εθνική. Θεωρώ ότι του χρόνου θα έχουμε σίγουρα μία ομάδα στη Β', απ' ό,τι βλέπω το αγωνιστικό τοπίο των ομάδων.

Είμαι αισιόδοξος ότι πραγματικά θα ανεβαίνουν και κάθε χρόνο θα βλέπουμε περισσότερες ομάδες και σε εθνικές κατηγορίες.

-Τα συστατικά της επιτυχίας αυτού του εγχειρήματος, της υλοποίησης αυτών των στόχων ποια είναι;

Μανώλης Μαραγκάκης: Η αγάπη είναι ο κινητήριος μοχλός για τα υπόλοιπα.

Το δεύτερο που είναι σημαντικό, είναι η επιλογή προσώπων. Μετά έρχεται η συνέπεια.

Συνέπεια στους παίκτες, στους προπονητές, στους φιλάθλους, ακόμα και στους χορηγούς

Όλος ο οργανισμός πρέπει να πηγαίνει μαζί. 

Είμαστε οι πρώτοι όταν,κάναμε live streaming όλα τα παιχνίδια.στην περίοδο του Covid.

H μαγική λέξη είναι το «κίνητρο».

Όταν δεν υπάρχει κίνητρο, δεν μπορείς να πετύχεις τίποτα.

Όλα τα παιχνίδια που έχει παίξει η Αναγέννηση είναι σε live streaming.

Και σίγουρα όλοι οι άνθρωποι που είναι μαζί μου στη διοίκηση όλα αυτά τα χρόνια,  έχουν βοηθήσει στο να πετύχουμε.Kαι τους ευχαριστώ.

Άνθρωποι που ξέραμε, φίλοι μεταξύ τους, αγκάλιασαν την προσπάθεια. 

Τα δύο παιδιά μου ο Παντελής ήρθε στο Αρκαλοχώρι και βοήθησε πρώτα αγωνιστικά και μετά σε επιχειρηματικό επίπεδο.  Ο Αντρέας ήταν διαιτητής, σταμάτησε, και βοηθάει κι αυτός μέσα στον οργανισμό.
Είναι πάρα πολύ σημαντικό. Και μιας και το λέτε, τώρα πάμε στο αγωνιστικό.

- Σε αγωνιστικό επίπεδο η απόκτηση της κατάλληλης "χημείας" είναι δύσκολη υπόθεση. 

Μανώλης Μαραγκάκης:
Είναι πολύ δύσκολη και φέτος ακόμα δυσκολότερη, γιατί αλλάξαμε το 80% της ομάδας. Είναι θετικό δείγμα ωστόσο ότι έχουμε πάλι μία μεγάλη επιτυχία στο κομμάτι του χαρακτήρα των αθλητών.

Έχουν έρθει παιδιά με άψογο χαρακτήρα, και μεγάλο κίνητρο. Όλοι τους επαγγελματίες. Όλος ο οργανισμός τώρα κινείται επαγγελματικά

-Πρακτικά πόσο διαφορετικά είναι τα πράγματα σε σύγκριση με πέρσι, όχι μόνο αγωνιστικά αλλά και οργανωτικά;

Μανώλης Μαραγκάκης: Για μας δεν ήταν τεράστιες οι διαφορές.Το οργανωτικό επίπεδο το είχαμε πάει πάρα πολύ ψηλά και στη Β' Εθνική.

Οι διαφορές δεν ήταν τεράστιες. Για μας το τεράστιο είναι το μπάτζετ. Όλα τα υπόλοιπα τα είχαμε πάει ήδη ψηλά.

Δεν πετυχαίνεις τίποτα με το «εγώ».

Ποτέ δεν κοιτάξαμε το σήμερα, πάντα κοιτάμε το αύριο.

-Κάάθε χρόνο βάζετε ψηλότερα τον πήχη, και οι προκλήσεις συνεχώς ανανεώνονται.Που θα καταλήξουν;

Μανώλης Μαραγκάκης: Αν μας έλεγαν όταν ανεβήκαμε στην Γ' Εθνική, ότι σε τέσσερα χρόνια θα παίζαμε στην Elite League, ίσως θα τον βγάζαμε τρελό.

Άρα, για μας ο στόχος μας σε αυτή τη δεδομένη στιγμή είναι να καθιερωθούμε στην κατηγορία, όπως καθιερωθήκαμε στη Β' Εθνική, και να βρούμε το timing ώστε να μπορούμε να κάνουμε σταθερά και με συνέπεια το επόμενο βήμα.

Να μην γίνουμε πυροτέχνημα. 

Δεν βιαζόμαστε.

Αν οι προϋποθέσεις δεν είναι αυτές που χρειάζονται πραγματικά για να κάνουμε την επόμενη κίνηση, δεν θα την κάνουμε. Θα γίνει όποτε υπάρξουν οι προϋποθέσεις. 

Για μας ο στόχος μας τώρα είναι να καθιερωθούμε. και όλα τα άλλα τα βλέπουμε στην πορεία.

Φυσικά και υπάρχει ένας απώτερος στόχος που καταλήγει στο όνειρο.

Δίπλα στον Δήμο μας δημιουργείται το αεροδρόμιο 

Άρα θα μας δοθούν τα επόμενα χρόνια και από εκεί οι προϋποθέσεις ώστε να πείσουμε και άλλους επιχειρηματίες, να πείσουμε φιλάθλους, να πείσουμε ανθρώπους,για να συμπορευθούν μαζί μας. 

Με αυτόν τον ρομαντισμό έχουμε φτάσει εδώ που έχουμε φτάσει.

-Σε αυτά τα χρόνια που ηγείστε αυτής της προσπάθειας, ποια στιγμή ξεχωρίζετε;

Μανώλης Μαραγκάκης: Σε προσωπικό επίπεδο, ήταν η άνοδός μας από το τοπικό στη Γ' Εθνική, μετά τον σεισμό που είχε πλήξει την περιοχή. 

Τότε που πραγματικά ο κόσμος ήταν τόσο ένθερμος και έβλεπε την ανάγκη να το ζήσει όλο αυτό. Ένιωθες πραγματικά ότι έχεις δώσει πράγματα.

Αυτή για μένα ήταν η κορυφαία. Ήταν απιστευτο.